自教育实践活动进入查摆问题、开展批评环节以来，院属各单位认真查摆问题，边查边改、立说立行，努力在解决突出问题上下功夫、见成效。

广泛深入查摆问题。院属各单位进一步提高思想认识，对学习教育、听取意见工作积极开展“回头看”。通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，进一步找准“四风”问题在本单位的具体表现。在广泛深入查找中，院属各单位领导班子成员深入联系点200余人次，召开征求意见座谈会157个，参加人员近2000人。通过广泛深入查找，院属各单位共查摆出突出问题1398条。对于查摆到的问题，坚持从实际出发，成熟一个解决一个，成熟一批改一批，努力让群众看到变化、见到成效。截至目前，院属各单位已经整改落实问题394条，正在进行整改的问题644条，确定整改期限的问题有183条。

围绕中心工作解决问题。院科技局围绕实现跨越式发展，积极探索科技管理机制创新，充分发挥科技管理在学科建设中的作用，提出建立“上-下-左-右”联动的工作机制。院成果局针对发现的问题，开展重大问题调研，不断完善发展思路，在成果转化、基地建设、产业发展、知识产权等4个方面形成调研报告。作科所组织班子成员开展“查短板、补短缺、提水平”主题实践活动，认真查找和解决科研工作中的短板，为下一步整改提供依据。饲料所针对研究所学科分散，不能形成创新合力的问题，结合创新工程第二批试点研究所申报工作，将学科方向由原来的8个调整为6个，加强了团队力量，进一步明确了科研方向和目标。加工所召开2013年成果培育研讨会，在粮油加工、畜产加工、果蔬加工等7个领域凝练出22项成果。生物所开通“基因农业网”，及时、全面、客观、公正地报道转基因科学，积极应对舆情，取得很好效果。草原所修订基地出差补助管理办法，增加基地出差补助标准，鼓励科研人员深入一线，扎根基地做好科研工作。

围绕职工生活解决问题。水稻所积极响应职工呼声，从8月起增开夜间班车，解决加班职工返回杭州市区的交通难问题。果树所在经费十分困难情况下，自行筹措16万元，对职工住宅楼供暖管道1900余延长米进行维修，解决职工生活冬季取暖问题。茶叶所、农机化所根据职工反应强烈的食堂伙食问题，认真进行整改，饭菜质量不断提升，花样品种不断增加，职工满意。环发所针对职工看病不方便问题，及时出台了《职工医药费报销管理办法》。农经所对于职工反映的科研经费、财务报销手续繁琐，新入职员工信息通报不及时，退休人员办退手续进一步规范化等问题，及时进行整改。特产所一次性解决了左家期间职工伙食补助存留资金的支付问题。兰州牧药所组织全体干部职工学习第九套广播体操，丰富职工业余生活，使全所职工以更好精神面貌投入到工作中去。

围绕建章立制解决问题。院属各单位针对查摆出的突出问题，积极着手对现有制度进行梳理，研究建章立制工作，为下一环节做好准备工作。沼气所针对干部职工的意见和建议，加强研究所管理，目前已草拟了《加快预算执行进度管理办法》等5项制度。哈兽医所坚持将教育实践活动与提升管理水平相结合，通过了《科技创新工程岗位管理和聘用试行办法》、《创新岗位绩效考核与激励管理试行办法》和《聘请专家有关费用支出标准暂行办法》3项制度。天津环保所把完善运行机制，与学科、岗位和职工的职业发展、事业发展联系起来，统筹设计科技创新等新制度8个，绩效管理新制度4个、运行机制新制度12个。水稻所出台了加快青年人才培养和引进的具体措施，修订了《差旅费报销管理办法》。蔬菜所重新修订和起草了《研究所科研管理费提取规定（试行）》、《研究所国际合作管理办法》等7项制度。各单位通过建立与完善制度，进一步规范了对各项工作的管理。