2002年9月3日，所长杨亚军主持召开了职能部门工作人员会议，党委书记陈叙达、副所长江用文出席会议，分别听取了办公室、科技管理部、财务部的工作汇报。

这次汇报会是我所实行全员聘用制后的首次汇报会，各岗位人员根据各自的岗位职责，回顾了半年来的工作。从汇报情况看，绝大多数同志十分珍惜竞聘获得的岗位，学习努力，工作认真，较好地完成了各项任务，有的工作有新起色。但工作中也还存在一些问题。

根据各部门汇报的情况，所领导充分肯定了各部门所做的工作，同时也指出：从办事、参谋、管理三个角度看，办事多，参谋和管理不足。有的工作还比较被动。所领导要求：1、要加强学习，提高自身素质。一是要学习党的方针、政策和国家的法律、法规，以保证各项工作不偏离政策，并做到依法办事；二是业务知识的学习，包括茶叶知识和各自工作相关的业务知识，把各自分管的工作钻深、钻透。2、加强工作责任性，提高办事效率，办事分清轻重缓急；平时要做好储备，争取工作主动。决定的事情要及时办，要有反馈，下面提出的问题要及时答复，今后由文秘岗督办。3、加强管理。各部门内部管理要抓紧，包括分工协调，应定期召开碰头会。各自的工作要管起来，有规定的按规定办，没有规定的要提出意见，当好参谋。

最后，所领导希望大家起好表率作用，加强团结协作，保证我所各项工作的顺利进行。

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