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4月10日下午，中国农业科学院党组书记陈萌山在院办公室主任高士军等陪同下来杭州二所调研。所领导杨亚军、姜仁华、江用文分别陪同调研。

调研组在中国水稻研究所召开了调研座谈会。水稻所和我所党政领导分别汇报了贯彻落实2018年院工作会议精神、落实全面从严治党要求和开展管理效益年活动情况。在听取汇报后，陈萌山书记表示，水稻所、茶叶所的各项工作扎实、行动迅速、各有特色，对两个研究所的工作予以充分肯定。陈萌山书记指出，习近平总书记在建院60周年贺信中提出的“三个面向”、“两个一流”和“整体跃升”的批示要求，是习总书记治国理政思想在农业科技领域的具体体现，是推动农业科技创新和院所改革发展的重要遵循。近期，院党组对我院如何进一步落实习近平总书记贺信精神做出了新的部署，水稻所和茶叶所要根据院的统一安排，充分抓住学习贯彻习总书记的贺信、实施科技创新工程和农业转型升级发展的战略机遇，加大工作力度，增强工作的引领性和针对性，超前谋划好下一阶段的工作。

座谈会上，陈萌山书记指出，一流的科研院所需要一流的管理水平。院党组提出在全院开展管理效益年活动，旨在贯彻落实“三个面向”“两个一流”的目标要求，提升全院的管理水平。他对如何开展好管理效益年活动提出了明确要求。一要增强活动的针对性。要在已有的工作基础上，始终坚持问题导向和目标导向，结合实际，突出重点，切实解决管理上存在的问题，取得实实在在的成效，不能流于形式、走过场，希望通过管理效益年活动，切实提升研究所的管理效率。二要切实提高管理人员的能力和水平。要按照现代农业科研院所的标准，加大对管理人员培训力度，不断提升管理水平和服务质量。三要加强信息化管理水平。各研究所要高度重视信息化管理能力建设，理顺信息化、智能化管理程序，不断提升信息化装备水平和应用水平。通过信息化手段，实现信息共享，提高管理效率。四要优化业务流程。研究所要根据制度要求，优化再造业务流程、细化办事指南，发挥好制度的硬约束，不断提高服务效率。五要完善考核办法。要不断改进管理服务人员考核机制和评价体系，完善激励机制，提高管理人员积极性和创造性。

最后，陈萌山希望水稻所、茶叶所能在管理效益年活动中进一步细化方案，积累经验，不断提升管理水平和效率，使研究所的管理服务工作走在全院的前列。

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